Management de Projets
évaluer - organiser - planifier - suivre - assurer la qualité
Objectifs
▸ Acquérir les fondamentaux nécessaires pour pouvoir manager un projet
▸ Connaître et savoir utiliser les méthodes et outils de management de projet dans un contexte d’engagement de résultat.
▸ Savoir organiser et initialiser un projet
▸ Apprendre les techniques de base nécessaires à la planification du projet
▸ Repérer les enjeux suivant que l’on se trouve en position de MOA ou MOE.
▸ Acquérir la démarche de la gestion des risques
▸ Savoir réagir à un incident sur le projet
Contenu
Une synthèse structurée, didactique et pratique des savoir-faire, des techniques et des outils fondamentaux du management :
▸ La définition d’un projet
▸ Les acteurs de projet (MOA & MOE)
▸ Les étapes d’un projet informatique
▸ Les différents cycles de vie de projet (leurs avantages et inconvénients)
▸ Les causes des difficultés dans les projets
▸ La nécessité d’une méthodologie
▸ Les différents rôles de chef de projet
▸ Les phases d’un projet
▸ Les tâches et activités de management
▸ Le découpage d’un projet
▸ La planification (comment faire un planning)
▸ Le calcul de la faisabilité d’un projet dans le délai prévue avec la charge allouée
▸ La gestion de budget d’un projet
▸ Les étapes de la gestion des risques
▸ Le Plan Qualité de Projet (Comment préparer l’organisation de projet)
▸ Le suivi de projet
▸ Le suivi des collaborateurs
▸ La gestion d’incident
Une approche concrète et directement opérationnelle
Chaque thème est traité de façon à permettre aux participants de :
▸ comprendre les démarches efficaces aujourd’hui,
▸ trouver des pistes concrètes d’application à leur propre contexte,
▸ construire leur plan individuel de progression.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse à tous les chefs de projet (et futurs chefs de projet) désireux de progresser en confrontant leur expérience et leurs préoccupations à l’état de l’art en la matière.
Pré requis
Avoir déjà participé à un projet informatique
Durée : 3 jours
